01
IT / Разработка
Реструктуризация команды разработчиков по принципу «каждый знает свой манёвр»
Сокращение time-to-market с 18 до 7 недель. Отдел: 34 разработчика.
Русская
традиция
управления
«Победа — есть не роскошь, а первейшая необходимость»
А. В. Суворов
Живая наука победителей — знания, проверенные историей и применимые сегодня. Союз исследует Систему Суворова, собирает практики управления и хранит память об исторических личностях русской традиции.
Совет
Весь состав совета
Руководство Союза
Председатель Попечительского совета СДС
Вениамин Шаевич Каганов
Президент Ассоциации развития финансовой грамотности, доктор экономических наук, лауреат премии Правительства РФ в области образования. О поиске современной русской модели управления — в опоре на суворовскую традицию.
Слово эксперта →✦
Председатель Правления СДС
Вячеслав Владимирович Летуновский
Бизнес-тренер и писатель, исследователь суворовского стиля управления. Вместе с В. Ш. Кагановым развивает практическую методологию «Науки побеждать» для современных руководителей.
Слово эксперта →«
Именно напряжённый каждодневный труд предпринимателя пробивает дорогу к успеху, к успеху своего дела, своей компании. А в конечном итоге, без всякого преувеличения, и к успеху всей страны.
Президент Российской Федерации, Верховный главнокомандующий Вооружёнными силами РФ
Лента
Все новости
Последние новости
12 мая 2026
Открыт приём заявок на ежегодник 2026
Редакция начала работу над сводным томом. Авторы и исследователи приглашаются к участию.
Читать →05 мая 2026
Совет утвердил план летних мероприятий союза
Выездное совещание в Суздале, секция на ПМЭФ и серия круглых столов клуба СДС.
Читать →28 апреля 2026
Запущен медиапортал Суворовского делового союза
Единая площадка с материалами о практиках управления, событиями и публикациями.
Читать →
Календарь
Полный календарь
Ближайшие события
Стратег недели
Все стратеги
Стратеги управления XXI века
Раздел IV
Все статьи
Система Суворова
⚔
Философия управления
Наука побеждать: как принципы Суворова применяются в современном бизнесе
«Каждый солдат должен знать свой манёвр» — этот принцип стал основой самоуправляющихся команд, выстраивающих горизонтальное управление.
Принципы
Три кита русской управленческой традиции
Глазомер, быстрота, натиск — разбираем, как эти три слова описывают полный цикл стратегического управления.
История
От Измаила до Альп: управленческое наследие Суворова
Анализ ключевых операций как кейсов нестандартного управления и незаурядного мышления.
Раздел V
Все кейсы
Практика управления
02
Производство
Система «быстрота и натиск» в производственных процессах завода
Рост производительности на 23%. Снижение брака с 4.2% до 1.1%.
03
Торговля / Продажи
Военная иерархия в отделе продаж: вертикаль доверия вместо KPI-давления
Выручка отдела выросла на 41% за квартал. Текучесть кадров снизилась с 28% до 7%.
Главное издание года
Ежегодник 2026
Сводный том союза: лучшие исследования, стратегические разборы, портреты управленцев, календарь событий и архив документов за год.
- Демо-версия — около 30 страниц, бесплатно
- Премиум-выпуск — 180 страниц по запросу
- Раздел «Спросить Суворова» — диалоги по управлению
- Хроника крупнейших событий и публикаций союза
Получить полную версию ежегодника
Оставьте контактные данные — мы свяжемся в течение рабочего дня и пришлём доступ.
✓
Заявка принята
Мы свяжемся с вами в рабочие часы (пн–пт, 10:00–19:00 МСК).